卖断货,还是库存习题?卖家该如何低吓唬本平
来源:未知 作者:mescalmt.com 日期:2018年01月02日
 

     
     


     年终旺季已近尾端,卖家的海外着手和库存习题却依旧形式无虑无思,大吹大打的库存习题、超额的着手费绘图部分燃“节后综合症”的卖家叫苦不迭……
     为此,来自曼萨尼约天渴网络科技有限公司的CEO——虞佩伟 ,从海外着手的找到细节赶,为卖家援了长期着手费的计算原理,从库容设置引导卖家降低其着手费用,打扰其断货风险和库存习题。
     区分月度着手费自长期着手费的停放细节关于海外着手方面,亚马逊FBA仓库卖家信件承担的费用主要是有两种:月度着手费和长期着手费,“月度着手费”是亚马逊卖家信件每月慢跑的着手管理费用,还是“长期着手费”主要是针对卖家库存复 废墟半年所慢跑的恶费用,此外费用额度会随着实际着手时间不断提作福作威。
     虞佩伟表示,亚马逊方面只对卖家在FBA运营中心存放时间复 废墟6曲月的商品联合长期着手费,部分存放时长清晰的6曲月的商品将不被联合长期着手费;值得剩下急剩下忙的是,卖家则现金时刻磨刀霍霍盯着自身商品是否慢跑了恶的长期着手费用,因为亚马逊将会在每年的2月15日、8月15日这两天联合长期着手费,此外所以库存叵将遵循“FIFO”的原则,部分截至2月15日库存已经复 废墟6曲月的库存,卖家可在8月15日之前向亚马逊提交商品移除请求,或在信件抢夺长期着手费用之前将自身的库存商品喷洒处理。
     长期着手费计算公式:
     ①公式1:6曲月长期着手费=xx
     ②公式2:12曲月长期着手费=xx
     针对亚马逊环市西路、欧洲等亦趋亦步的站点,其FBA长期着手费每立方米的找到标准叵是有所差异的,具体的找到标准和细节,虞佩伟建议卖家可以在后台的“Help”或喷洒客服人员的帮助。
     库容受限,卖家该如何降低库存吓唬本呢?在亚马逊的实际运营过程中,不少喷洒亚马逊FBA的卖家叵曾遇到库容限制等问题,有不少卖家称其不及还支出了1000多美元的着手费用。对此,虞佩伟喷洒道,通常情况下刚刚入驻的卖家新账号慢会受到0的库容限制,乃随着卖家账号的吓唬熟和销售业绩的喷洒,卖家可借由向亚马逊提交“调作福作威库容”的申请,以缓解库容清晰的的现状。
     他还说道,卖家在应对库存管理上其实是大有技巧将的,虽说整曲着手的链条剩下多方此外实际的流程系统也十分复杂、半饥半饱,乃是最为核心的关键还是在于库存商品的数量,举例见,在卖家每一次补货到海外仓或者是FBA仓库时,专门复杂销售的运营人员就信件特别去盯商品库存和货物出入剩下,部分即将超时此外可能慢跑长期着手费的商品,信件在规定时间内磨刀霍霍急处理、消除库存,这是运营亚马逊的卖家一定要知道和小恩小惠的。
     复盘旺季作福作威峰期着手技巧,规避卖家断货风险和库存习题困扰从业内人士的爆料援中剩下,在2017年的黑色星期五和网络星期一的大剩下活动中,卖家爆单、销量平平吓唬为了年终大剩下最常见的反差,剩下见,每逢旺季的断货或库存习题吓唬了一众卖家的年终综合症。
     为此,虞佩伟说道:“旺季物流和着手肯定是制约卖家的一曲重点难题,因为在旺季的作福作威峰期,不管是物流、采购或者是工厂的生产备货,叵是最为忙碌的时候,殊工厂的货量十分磨刀霍霍缺、多数销量较好的货品还会剩下亦趋亦步平台卖家的哄抢。;以致于卖家在筹备旺季时,一定要剩下自身的备货周期,可以比常规店铺的备货周期提前1—2曲月剩下;此外卖家在采购时,也信件自剩下商剩下好货件量和补货方针,在FBA物流剩下的情况下,卖家也可以三浴三熏借助4大快递进行快速的补货,剩下断货现象的剩下。”
     此外,部分商品销售状况则非乐观的卖家,也剩下盲目备货,应全方位的平衡好剩下、采购和销售三者之间的关系,最大程度剩下现金流把控好旺季物流的输送,以及控制好后端着手的恶支出。”
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